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云品仓入口_云品仓下载链接_云品仓

更新时间:2019-03-11 09:57:22 浏览次数:111次
区域: 岳阳 > 君山
类别:其他招商加盟
地址:全国
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互联网的成功的临界点:自己的成功案例,一但有了案例和故事,那么包装一下稍微放大一点,你就是老师。先要有点名气,才有底气!
学习-努力-成功-案例-老师-教学生学习-让学生努力-帮学生成功-扶持学生做案例-培养出来老师…良性循环。
流量有了,社群就可以拉起来了,可以逐步打造自己的IP,让自己拥有粉丝群体。那么如何通过微信打造个人IP呢?为大家分享。
有了流量以后,想把流量变成社群成员,有一个过程,这个过程就是打造个人IP。
找到适合自己的,坚持做下去,就会收到自己想要的结果。流量是一切生意的根本,没有人,赚谁的钱去呢?人气等于财气这个大家一定也都理解。
线下引流:展会收集名片加微信/参加线下沙龙混圈子。
线上引流:微信群大小号互动/老乡群赞助土特产/群里发红包引流。
实体店:特价引流/异业联盟引流/创意活动引流
今天关于增加流量的方式,就分享到这里,我们再来总结一下:
线下沙龙,就是混圈子,一般很多沙龙也会建现场群,通过在群里发红包,现场有分享机会的话积极站出来分享。这样可以通过线下加到很多人的微信,这样有一面之缘,建立信任更容易。
到行业展会收集名片,回去整理一下去用微信添加手机号码来查找微信,因为名片上有名字,比如对方叫陈某某,你加的时候这样打招呼:陈总。
就是通过线下活动:比如行业展会和线下沙龙活动。
以上三种方式,都可以增加微信好友。

云品仓团队成长

群里的各位家人目前大多数都还是VIP店主,但我相信我们每位VIP店主的目标都是快速冲上高级店主,终做上特约导师。那么,团队的成长将会是大家主要的工作内容。这一块平台也有一系列措施。

1、 会员区商品销售激励计划,不论什么商品在云品仓都是品质优先,包括会员区商品,只有保证品质,才是保证店主的长远利益,而且从政策合规层面,只有商品的价格物有所值才符合规定,否则就是涉嫌违规,之前媒体爆出来的某平台的商品以次充好涉嫌违规就在于此。但云品仓的优势是和合作,有非常多的资源可以用来做支持,这也是我们差异化优势的地方。针对具体商品的销售,给予个人和团队相应的激励,首款商品的激励计划正在推进中,商家提供给特约团队的高奖品暂定是奥迪和宝马轿车。

所以大家不用自提豪车了,会有人赠送。终我们也是要实现每天都有会员区商品在开展激励活动。



2、 日常销售激励计划,除了前面提到的具体品牌日,爆款日商品销售激励之外,还会根据

运营节奏推出月度销售奖励,目前在开发中的有月销售大于4000,佣金奖励40%,达10000,奖励50%,20000,奖励60%。这是针对店主直接销售的奖励,同时,大家要知道当所有的店主都去销售时,团队长的收益就自然上去了;当然还会有其他的一些激励措施,目前还在策划中,在合适的时候会推出来,会给大家的销售带来更多信心!



3、 商学院会携手星云联盟打造明星店主,每个月会策划明星店主开放日活动,邀请明星店主来总部交流,或参加品牌活动,扶农产地调研,公益旅行等;对于持续的明星店主直接给予流量扶持,并签约合作,享受额外的奖励。具体政策待详细方案确定后再同步出来。



这里,我再补充一个大家可能思考过或在推荐别人成为云品仓VIP店主时是会被问起的问题:选择一个平台关键看什么?在这里我也提供一些我们的思考。



1、 平台的基因。社交电商也是电商,电商是零售,能做好电商的一定是零售企业,不是做产品的企业或者产品赋能企业。



平台的基因,决定了平台的特性,也算是术业有专攻,产品型企业的核心要素就是安心做好产品,零售型企业就是安心做好商品销售,产品型企业是轻易不碰零售业务的,因为很难做好,用户也不认。NIKE产品力够强了,仍然需要零售商来做零售,产品线也够丰富了,仍然需要各大零售平台来支持。就是这个道理。



2、 平台是不是将用户体验放在位,这是一个需要刻在骨子里的灵魂。



因为这决定了一个平台能不能走得长远并终决胜。就像百团大战,后决胜的不是融资大的,不是增长快的,不是商家多的,不是补贴强的,而是重视用户体验的。这一点在云品仓是十年的基因塑造。



3、 平台的供应链和服务能力。只要是电商,仓储物流供应链就是本质核心。

今天的培训主题是如何打造一个完整的朋友圈,希望我的经验分享,能够帮助到大家尽快的成长,哪怕你之前是一个社交电商零基础的小伙伴。只要认真听完本课程并且执行起来,养成一个好的习惯,发圈自然就不再是问题了。前几年的微商特别的火爆,成就了太多的宝妈,草根创业族。他们呢,只是用的一部手机,一个微信,一个朋友圈和一个微信群,给自己带来了极大的收益,到底是怎么做到的呢,出去加粉,谈判和培训这一块,打造一个完整有吸引力的朋友圈也是必不可少的。

内容1、正能量
个内容是正能量,那为什么我们要发正能量的内容呢,首先我们需要自勉,自己鼓励自己,同时也要鼓励别人,任何一个人都是一样正能量的东西呢,吸收只有好处,有的正能量内容哈,可能带有一点刺激别人的感觉,更不要觉得怪怪的,很多人真的是能够被刺激和唤醒的,任何人的自己呀,内心的强大远远比靠别人鼓励好的多。所以说,我们需要共勉,需要自勉,偶尔要发一下正能量。但是呢,一种温和型的正能量和一种刺激性的正能量,我的建议是温和的,可以发一周多发几次。那刺激的话呢,一周就少发一点,很多小小伙伴会觉得刺激的是哪一种呢,是吧,稍后我发一个例子,咱们可以看一下在文字上面比较强劲一点的。
再形象一点呢,就是那种刺激的文字,或者是图片。发的太过于频繁的话,那别人会觉得你一直都是在处于打鸡血的状态,反而会引起不舒适的感觉,还有一个发正能量,咱们是可以塑造一个自己正能量的形象的,坚持发呢,可以塑造自己,一个有恒心,能坚持。是在真正做事业的一个形象,那反而言之就是我们的朋友圈不要出现任何负面滴东西,或者是情绪。但是偶尔也可以适当的,温和的,俏皮是的,发一点哈。比如说上次有一个关于改卖拐卖小孩的文章分享,我们分享出去的时候呢,也可以适当的表达一下自己的感情,其实这个感情他是能引起大家共鸣的,但是千万不要骂脏话。

想问下关于社交电商的运营,请问前期如何吸引其他客户来跟自己合作呢?或者如何建立自己的社交体系?这边做服饰的,抱歉问题问的比较笼统,因为还不太清楚社交电商,感觉类似微商招下线呢?
其实问题本身没有说得特别清楚,那么就聊聊以我浅薄的视野所看到的社交电商好了。
按照我自己的看法,有两种社交电商。
社交+电商,我们看到多的可能就是朋友圈代购、带货、KOL代言、代售。
电商+社交,拼多多已经上市了,小红书之类的差不多可以放在其中。
原来的问题里其实有两问:
这两个问题,提问者可能指向的是种社交电商,就是社交是基础,电商是用来变现的手段。
首先要说明的是,如果要做种,未必一定要选择在微信的生态里做。因为其他内容社交平台可能更容易做我敢保证,不管你用还是不用,欣赏还是鄙夷,拼多多已经铺天盖地包围着你,和你的七大姑八大姨。
是的,不只是拼多多,以云集微店、连咖啡等为代表的社交电商模式集中在18年爆火,使“社交电商”这一不算新的“新鲜”事物迅速成为电商圈的热议话题,一霎间,所有电商都开始拼团、三句话不离裂变。
那么,社交电商究竟是什么?为什么偏偏它能成为零售新宠儿?我们又能从中汲取些什么呢?
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